Hoy voy a mostrarle las diferentes fuentes de ingresos que preveo para mi negocio. ¡Vamos!
1 Modelo de negocio: 3 fuentes de ingresos
En mi mi videomis explicaciones sobre las 3 fuentes de ingresos que quiero desarrollar, así como la forma en que concibo mi modelo de negocio:
1) Asesoramiento y consultoría SEO
En realidad, la idea es bastante sencilla. En cuanto a las fuentes de ingresos, por el momento, estoy considerando 3.
La primera estará relacionada con consultoría SEO. Esta es realmente la actividad en la que quiero centrarme para el negocio que voy a construir. Es un poco vago, así que intentaré ser un poco más específico.
Habrá una parte que estará vinculada a auditoría SEOauditoría, otra parte estará relacionada con optimización SEO optimización y, por último, una relativa a la creación de contenidos.
- Auditoría SEO
- Optimización
- Creación de contenidos
En la creación de contenidos, tengo en cuenta varios elementos. Por ejemplo, habrá una redacción web, luego la creación de visuales e imágenes y finalmente una última parte que estará vinculada a los vídeos. El objetivo es que esta primera fuente de ingresos sea, digamos, la contribución más importante. Los otros elementos que le daré después serán más bien un excedente, o una pequeña bonificación. Porque mi idea principal es desarrollar esta actividad agencia SEO.
2) Ingresos pasivos
Entonces, la segunda fuente de ingresos que preveo estará vinculada a los ingresos pasivos.
2.1) Desarrollar mi canal de YouTube
Para ello, quiero desarrollar mi canal en YouTube. En efecto, al crear contenidos de vídeo y publicarlos en YouTube, Google paga a los creadores en función del número de visualizaciones que obtengan. Se trata de ingresos pasivos. Sin embargo, tenga cuidado.
Y prefiero decirle ahora mismo que no tengo intención de convertirme en Youtuber. Sólo estoy mirando a YouTube como una posible fuente de ingresos adicionales.
2.2) Trabajar como afiliado
Entonces, la segunda fuente que estoy considerando es marketing de afiliación. Si no sabe qué es esto, se lo explicaré de forma sencilla.
De hecho, la idea es bastante sencilla. Mientras vaya a crear contenidos, por ejemplo, entradas de blog o vídeos de YouTube, seguro que habrá un momento en el que utilizaré productos o servicios para crear mi sitio web o para lanzar mi negocio. Y si estas herramientas son útiles para mí, porque las utilizaré personalmente, se las ofreceré a usted. Por supuesto, sólo le ofreceré servicios/software que yo mismo he probado y que me han parecido útiles e interesantes. Si está interesado, puede simplemente hacer clic en los enlaces que le propondré, para comprar el servicio usted mismo. Entonces obtendré una pequeña comisión por la venta.
En general, la afiliación no tiene muy buena reputación. Simplemente porque a menudo parece que la gente se vincula a ella sólo para obtener su comisión y no se preocupan por los productos que están promoviendo.
La forma en que voy a abordarlo va a ser radicalmente diferente. La idea va a ser realmente maximizar el valor para todos. Voy a utilizar servicios o productos personalmente, para construir mi negocio, y como a usted le puede interesar, también podría promocionar productos que son buenos, porque son productos de calidad, que puedo certificar.
Así que crea valor. ¿Por qué lo hace? Simplemente porque estoy enviando un cliente a una empresa que tendrá un nuevo comprador gracias a mí. El nuevo cliente va a estar contento porque voy a intentar negociar códigos de promoción en la afiliación que no habría tenido si no hubiera utilizado mi código. Y es ventajoso para mí, porque si la transacción se realiza, pues me llevaré una pequeña comisión.
Así que, por el mismo principio que YouTube, la afiliación debería ocupar un lugar relativamente marginal en mis fuentes de ingresos.
3) Formación
El otro elemento que quiero desarrollar estará vinculado a formación. La idea es bastante sencilla. Ofreceré contenido gratuito en mi canal de YouTube, y otra parte será en forma de formación pagada. Por el momento, no he definido exactamente cómo voy a estructurar este contenido. Sólo creo que hay algunas cosas que puede ser interesante conocer, tanto para los profesionales como para el público en general.
3.1) Formación en SEO
Mi primera idea es proponer cursos de formación que puedan aportar mucho valor añadido a las personas que quieran para aprender sobre SEO. De hecho, creo que hay muchos elementos en los que puedo aportar realmente un valor añadido en el marco de una formación.
3.2) Aumentar su visibilidad con Pinterest
Mi segunda idea es para un formación en Pinterest. Efectivamente, creo que hay muchos contenidos que serían interesantes para utilizar en la formación. Sabiendo que las oportunidades de generar tráfico con Pinterest son realmente interesantes.
3.3) Libros electrónicos y PDF
Quizás también ofrezca una PDF y libro electrónico. Es posible. Con guías completas sobre temas específicos. Puede ser muy interesante desarrollarlas en el futuro.
Una proyección incierta de la fuente de ingresos
Así es básicamente como lo veo en este momento. Obviamente, esto es el principio. Las cosas se irán afinando y definiendo a medida que vaya construyendo mi negocio y mi sitio web. Y con los vídeos que le voy a mostrar, podrá seguir la evolución de mi modelo de negocio de manera concreta.
Así que la idea de este artículo era mostrarle las fuentes de ingresos que pienso utilizar incluso antes de empezar mi negocio. Sería interesante volver a esto más tarde, para ver si he tomado direcciones completamente diferentes.
Si está pensando en crear un negocio o una empresa, intente hacerlo por su cuenta. Es un buen ejercicio que le ayudará a ver en qué dirección quiere ir.
Sobre todo, no considere esta proyección como una especie de elemento estático que estará completamente grabado en piedra. Porque al contrario, esta proyección probablemente evolucionará mucho. Al fin y al cabo, ¡estamos hablando de negocios! En un negocio, puede «pivotar» cuando el servicio o el producto que ofrece encuentra el interés de los clientes. El objetivo para mí será averiguar lo que funciona, y luego dirigir mi negocio hacia lo que funciona y no hacia lo que no funciona.
Se trata realmente de una visión previa a la acción, a la retroalimentación del cliente, a la retroalimentación del mercado o a lo que sea. Este es el primer enfoque de mi modelo de negocio. Sabiendo que el elemento al que definitivamente trataría de dar prioridad es la consultoría SEO, ya que ésta es realmente mi principal competencia.
También creo que la parte de las ilustraciones e infografías merece ser trabajada, para ver si puede ser validada por el mercado. De hecho, podemos vincular este trabajo en torno a las imágenes y el SEO, evocando lo que llamamos vínculos de retroceso. Así que, si esto no le habla, no se preocupe. Haré muchos vídeos sobre el tema. Sólo hay que saber que conseguir backlinks en SEO no es necesariamente sencillo. A menudo es una especie de grial.
El plan es aspirar a conseguir el mayor número posible de backlinks que apunten a su sitio web. Y una de las poderosas palancas para lograrlo puede ser la creación y el intercambio de infografías. Tendré la oportunidad de mostrarle cómo hago mis infografías. En cualquier caso, creo que puede ser una muy buena palanca para hacer una correlación directa entre la infografía y el SEO. Por tanto, es algo que tengo en mente y que desarrollaré en el futuro.
Un modelo de negocio para probar, para ver lo que funciona
De nuevo, esto es realmente mi visión personal en ese momento T. Esto es incluso antes de que haya empezado, antes de que tenga alguna opinión de los clientes. Creo que esta visión previa a la acción puede ser interesante para usted. Porque te pones en la piel de un empresario, de alguien que va a montar un negocio. Así que entiende mis dudas, porque no sé qué va a funcionar o qué va a fallar, y además iniciativa empresarialy también el espíritu empresarial, con las dudas potenciales que puede aportar.
Otro punto que me gustaría destacar. No tenga miedo en ningún momento de abrir las puertas. Con esto quiero decir que, si inicia un negocio, no empiece con una idea fija en mente, sin posibilidad de abrir las puertas a algo más. Un negocio se compone de fluctuaciones, evolución y dudas. Entre lo que se planifica al principio y lo que ocurre en la realidad, hay una brecha abismal.
Así que este artículo le permite ver que tengo un negocio principal, con una actividad hacia la que deseo esforzarme. Sin embargo, también estoy abriendo perspectivas sobre otras vías de ingresos. El espíritu empresarial es como la jardinería. Sólo voy a plantar algunas semillas, un poco a diestro y siniestro, y a ver qué crece. Mis semillas van a ser consultoría SEOconsultoría, mi canal de YouTube, marketing de afiliación, formación, lo que sea. Voy a probar cosas y algunas funcionarán, otras fracasarán. Y, por supuesto, tendré que iterar lo que funcione.
Eso es todo para este artículo. Espero que lo haya disfrutado y que le haya servido de ayuda, si es que está pensando en iniciar un negocio.
¡Hasta pronto! ¡!
