La expresión «NOOGLER» es una palabra inglesa que no tiene una correspondencia precisa en la lengua francesa. De hecho, es una palabra cariñosa que la empresa Google creó para designar a sus nuevos reclutas
Como la mayoría de las grandes empresas, Google tiene su propia cultura corporativa. Es decir, un conjunto de creencias, valores, normas e ideales que le son propios y que son ampliamente compartidos por todo su personal
Esta cultura constituye la base de su personalidad, le confiere características especiales y garantiza su éxito. Es precisamente en nombre de esta cultura que Google utiliza la expresión «NOOGLER» para referirse a sus nuevos reclutas
- ¿Cuál es el origen de la expresión «Noogler»?
- ¿Qué significa?
Estas son algunas de las preguntas que seguramente le llamarán la atención y a las que encontrará respuesta en este artículo
Capítulo 1: ¿Qué significa la expresión «Noogler» y cómo convertirse en uno?
En esta primera parte, explico el origen y el significado de la palabra «NOOGLER»
1.1 ¿Qué significa Noogler?
Como habrá notado, esta expresión no aparece en ningún diccionario.
De hecho, la palabra NOOGLER, que se pronuncia «New-gler», es una expresión inglesa creada a partir de la combinación de dos expresiones inglesas, «noob» y «googler». La expresión «noob» significa principiante mientras que «googler» significa trabajador de Google.
Más concretamente, esta expresión procede de la contracción de la frase inglesa:«A new employee of Google corporation«. Esto se debe a que se utiliza para referirse a la persona que está dando sus primeros pasos en la empresa Google
La práctica en Google es que el nuevo empleado lleve una gorra con los colores de Google, rematada con una pequeña hélice y marcada como «noogler» en el primer Thank God It’s Friday (TGIF)
fuente: search engine roundtable
El TGIF es una reunión semanal en una oficina de Google en la que el nuevo recluta es presentado a sus colegas.
Esta reunión es más bien una reunión de orientación.
Una vez aclarado el origen y el significado de la palabra «noogler», es necesario examinar cómo se llega a ser un noogler. En otras palabras, un nuevo recluta de Google.
1.2) ¿Cómo se llega a ser un Noogler?
Voy a explicar en detalle cómo se llega a ser un nuevo recluta de Google. Pero antes, explicaré las habilidades y cualidades que debe tener un candidato para aumentar sus posibilidades de éxito
De hecho, para convertirse en un nuevo recluta en Google, tiene que participar en un proceso de contratación. Los requisitos de este proceso exigen que el candidato que quiera trabajar en una organización de este tipo tenga algunas cualidades, pero también conocimientos técnicos
1.2.1. ¿Cuáles son las cualidades necesarias para convertirse en un «noogler»?
Por su tamaño y peso económico, Google es sin duda la empresa en la que la mayoría de la gente querría trabajar
Por otro lado, debido a su posición y hegemonía, Google busca constantemente a los mejores candidatos
Es decir, aquellos que son capaces no sólo de superar a miles de otros candidatos, sino también de asegurar su posición dominante en la industria de la búsqueda en línea
Por lo tanto, el candidato que aspire a trabajar en Google debe poseer ciertas cualidades.
Entre ellos, puedo mencionar :
1.2.1.1. Habilidades cognitivas
Las habilidades cognitivas pueden considerarse como nuestra capacidad natural para:
- Adaptarse a una situación;
- Para concentrarse;
- Adquirir nuevos conocimientos e interactuar con los demás
Por lo tanto, un candidato que solicite un puesto de trabajo en Google debe ser capaz de demostrar su capacidad para:
- Encontrar nuevas soluciones u oportunidades;
- Tenga en cuenta varias variables al analizar rápida y eficazmente una situación;
- Proponga un plan de acción
Como explicó Bock en una entrevista con el New York Times, dice que lo importante es la capacidad cognitiva general
No se trata del coeficiente intelectual, sino de la capacidad de aprender y procesar sobre la marcha. También es la capacidad de recopilar información mediante entrevistas estructuradas sobre el comportamiento.
1.2.1.2. Liderazgo
El liderazgo puede definirse como la capacidad de una persona para motivar a un grupo a fin de lograr objetivos comunes. Es el arte de dirigir a los trabajadores o a los colegas con una estrategia que responda a las necesidades de la empresa.
Por ello, el equipo de contratación de Google desea contar con candidatos que sepan cuándo es necesario intervenir y dirigir un equipo y cuándo es importante dar un paso atrás. Cuando sea necesario ayudar en un proyecto o dejar que otra persona se haga cargo
1.2.1.3. Humildad
Otra cualidad importante es la humildad, porque el propósito de contribuir a un equipo es resolver problemas
La humildad es el estado de ánimo de una persona que es consciente de sus defectos y debilidades y los tiene en cuenta al tratar con los demás
La humildad entra en juego cuando uno hace su contribución y luego deja que otro se convierta en el primer contribuyente.
Un miembro arrogante del equipo, por ejemplo, atribuirá erróneamente el éxito a su genio personal y el fracaso a fuerzas externas que escapan a su control, en lugar de acercarse a un problema o a un equipo con una actitud didáctica.
1.2.1.4. Tener sentido de la responsabilidad
La gestión de un proyecto requiere un sentido de la responsabilidad. Los buenos empleados esperan que se les plantee un problema o una tarea
También necesitan sentir un sentido de propiedad que les impulse a encontrar nuevos problemas que resolver y oportunidades que explotar.
Sin embargo, a pesar de las diversas cualidades del candidato, es útil reconocer que éstas por sí solas no son suficientes para garantizar la contratación
De hecho, además de las cualidades que debe tener, la persona que desee ser contratada por Google debe desarrollar ciertas habilidades
1.2.2. Las habilidades a desarrollar
Google contrata tanto a autodidactas como a personas con formación universitaria
Sin embargo, tanto si se trata de un autodidacta como de alguien que ha obtenido su cualificación a través de la formación, el novato necesita tener un mínimo de conocimientos antes de poder solicitar un puesto de trabajo en Google
La mayor parte de esta información está disponible en los sitios web de Google
Por ejemplo, el novato en ingeniería debe cursar el módulo de formación en línea sobre código abierto, patentes y opciones de PI
Este módulo les enseña a utilizar de forma segura el software de código abierto en Google, las opciones para publicar y contribuir a proyectos de código abierto y cómo separar los proyectos personales del trabajo realizado en Google.
Además de esto, el «noogler» debe conocer la información general sobre la integración y adoptar las mejores prácticas necesarias para la ejecución de sus tareas.
Existen directrices generales y mejores prácticas para los profesionales técnicos que trabajan en proyectos de código abierto
Ahora que sabe cómo prepararse para una contratación en Google, veamos las diferentes fases del proceso de contratación de Google
Capítulo 2: ¿Cuál es el proceso de contratación de nuevos empleados en Google?
En este capítulo, explico las diferentes etapas de un proceso de contratación de Google.
En Google, la contratación es un proceso de varias etapas y, aunque puede dar miedo, Google proporciona a todos la información y los recursos que necesitan para tener éxito.
Esto es una parte clave de la cultura de la empresa y ya es un testimonio de la importancia que Google da a sus diferentes equipos. También proviene del hecho de que Google quiere proporcionar un entorno de trabajo más representativo e inclusivo para sus reclutas desde el momento en que son contratados
El objetivo final es :
- Innovar en la creación de productos y servicios accesibles para todos;
- Tener una multitud de puntos de vista y experiencias esenciales.
Es por esta misma razón que en su proceso de contratación Google hace hincapié en diferentes elementos
Llama la atención del candidato sobre
2.1. Introspección
La introspección puede considerarse como el hecho de que una persona preste atención a su interior para tomar conciencia de sus pensamientos, sentimientos e impulsos susceptibles de influirle
La introspección es un paso esencial desde el punto de vista de Google. A menudo es difícil desarrollarse profesionalmente si el trabajo elegido no se corresponde realmente con sus aspiraciones más profundas
Por lo tanto, antes de solicitar un puesto de trabajo, los candidatos deben tomarse el tiempo necesario para hacerse preguntas y responderlas
Google ha recopilado una lista de preguntas que pueden ayudar
- ¿Puede nombrar una cosa que haya aprendido y que le haya facilitado definitivamente la vida?
- ¿Debe la mayoría de sus éxitos a su propio esfuerzo o al trabajo en equipo?
- ¿Qué prefiere entre resolver un problema o avanzar en un debate?
- ¿Cuál es el trabajo más gratificante que ha tenido? ¿Por qué o por qué no?
- Describa el mejor equipo con el que haya trabajado;
- ¿Por qué le impresionó esta experiencia?
Las respuestas a estas preguntas le ayudarán a establecer un marco que le guíe en las decisiones que tome
El propósito de este ejercicio es recordarle
- Sus habilidades ;
- Sus intereses;
- Sus objetivos.
Todos estos elementos son probablemente el resultado de su vida, sus experiencias, sus éxitos y sus fracasos
2.2. La búsqueda de empleo
Después de tomarse unos momentos para pensar en lo que realmente quiere, es probable que pueda hacerse una mejor idea de la identidad, la filosofía y la cultura corporativa de Google.
El objetivo es darle la oportunidad de conocer mejor la empresa y tener suficiente información para reconocer que está solicitando el trabajo que realmente le conviene
Como resultado de esta preparación, tendrá toda la información necesaria para conocer mejor a la empresa Google. Cuanto más sepa sobre el campo de actividad o el puesto que parece encajar mejor con su personalidad, más se acercará a sus deseos profesionales.
2.4. El CV
En este caso, Google le recomienda que no se limite a un CV antiguo, sino que lo actualice y haga algunos pequeños cambios o añada su último cargo
En su lugar, Google recomienda la siguiente técnica:
- Tenga a mano su antiguo CV si le falta inspiración, pero empiece con un documento en blanco y cree un CV específico para cada puesto que le interese.
Para cada posición:
- Enumere las habilidades y la experiencia que se ajustan a la descripción del puesto. Establezca un vínculo directo entre su trabajo y las cualificaciones requeridas;
- Si ha ocupado un puesto de responsabilidad, indique el tamaño del equipo y las tareas que realizó;
- Si se ha graduado recientemente en la universidad o tiene poca experiencia laboral, enumere proyectos o trabajos escolares que ilustren sus habilidades y conocimientos relevantes;
- Sea breve. No hay límite de longitud, pero es necesario ser conciso y preciso. Antes de redactar un CV de varias páginas, piense bien y elija con cuidado la información que va a incluir;
- En cuanto a las cartas de presentación, depende de usted si quiere añadir una a su solicitud. Si quiere enviar una carta de presentación, debe saber que la mayoría de los consejos que le hemos dado para redactar un buen CV también son válidos en este caso. Su tarea debe consistir en demostrar que ha sido capaz de diferenciar entre los distintos puestos de trabajo a los que se ha presentado. Además, no olvide relacionar su pasión con el trabajo y decir algo sobre su personalidad.
2.5. La solicitud en línea
Después de los diferentes pasos que acabo de enumerar, es importante que tenga en cuenta principalmente los empleos que le interesan y que corresponden a su perfil.
Por lo tanto, utilizando la herramienta de búsqueda de empleo, busque el trabajo que le convenga especificando el lugar desde el que desea su trabajo principal. Como verá, Google le ofrece la posibilidad de solicitar hasta tres empleos en 30 días
2.6. Entrevistas
Otro paso necesario en el proceso de contratación es la entrevista
Si un miembro del equipo de contratación considera que usted es adecuado para el puesto, pasa a la siguiente fase de contratación
Independientemente de las diferencias con otras organizaciones o candidatos, se aplican los mismos principios básicos
Esto se aplica tanto a los trabajos técnicos como a los de marketing, ya sea un puesto de prácticas o un puesto superior
Los pasos descritos aquí pueden no aplicarse al puesto que le interesa. En cualquier caso, he aquí un resumen de cómo se evalúa a los candidatos en el proceso de contratación:
- Evaluaciones en línea: Google le pide que realice una breve evaluación en línea una vez que haya enviado su CV (por ejemplo, puede que le hagan un test de codificación);
- Breves conversaciones virtuales: antes de ofrecerle entrevistas más profundas, el equipo de contratación mantendrá una o dos conversaciones por teléfono o videoconferencia. Estas discusiones están diseñadas para comprobar si usted tiene las habilidades requeridas. En la mayoría de los casos, se celebran con un reclutador y luego con un director de contratación o con alguien que desempeñe un papel similar al del puesto;
- Prueba práctica: A veces, Google puede pedir a los candidatos que realicen un pequeño proyecto antes de la fase de entrevista en profundidad. Esto puede implicar la preparación de un estudio de caso, la presentación de un informe escrito o la aportación de ejemplos de código;
- Entrevistas en profundidad: Como su nombre indica, estas entrevistas son más exigentes que las anteriores. Sin embargo, tenga en cuenta que todas las entrevistas se realizan de forma amistosa y atenta. El objetivo es conocerle mejor y saber si es adecuado para el trabajo
Estas entrevistas pueden ser :
- Entrevistas estructuradas: durante estas entrevistas, Google evalúa a cada candidato con cuadrículas de evaluación claras, y utiliza estas cuadrículas para todos los perfiles que parecen encajar en el puesto;
- Preguntas abiertas: Con estas preguntas, el equipo de Google hace preguntas abiertas para averiguar cómo resuelve usted los problemas. Entre otras cosas, el equipo de contratación busca entender cómo piensa usted, averiguar cómo interactúa con un equipo e identificar sus puntos fuertes;
- Accesibilidad, el equipo de contratación está ahí para ayudarle. Tanto si necesita un intérprete de lengua de signos, un equipo especializado, descansos o un poco de tiempo extra, haremos todo lo posible para ayudarle a superar esas entrevistas de la mejor manera posible.
2.5. Decisión y oferta
Una vez que haya pasado por las distintas entrevistas, el equipo de contratación de Google recopilará todo su material de solicitud y los comentarios de las entrevistas y los revisará.
La decisión tiene en cuenta varias perspectivas diferentes. Y si resulta que se identifica como la mejor opción para el puesto, el reclutador con el que ha hablado se pone en contacto con usted para hacerle una oferta.
Una vez que haya aceptado esta oferta, el equipo de incorporación de Google le informará sobre los beneficios, las ventajas, el uso de las insignias, el seguro médico y mucho más, tras lo cual se convertirá en un nuevo recluta. En otras palabras, un «noogler».
Una vez contratado, como nuevo recluta, se beneficiará de un proceso de integración en la empresa.
Capítulo 3: ¿Cómo se integra el noogler en la empresa Google?
Una vez reclutado, el noogler se beneficia de un mecanismo de integración. Esto es lo que explico en este capítulo
Una vez contratado, Google pone en marcha los mecanismos necesarios para garantizar su integración
Hay dos razones para ello. La primera es que en Google se hace mucho hincapié en los equipos. La segunda razón es que los nuevos reclutas no están familiarizados con el funcionamiento interno de la empresa
Por lo tanto, una vez finalizada la etapa de contratación, el nuevo recluta se integra en la vida de la empresa a través de un programa de formación que se desarrolla en varias etapas, a saber
3.1. Una introducción exhaustiva a la cultura de la empresa
Los nuevos reclutas comienzan su aventura con un curso en Google La vida de un ingeniero. Este curso les prepara para adaptarse mejor a las normas y prácticas que realizan los empleados productivos de Google
Durante este curso se les presentan los diferentes valores organizativos de la empresa. Es fácil estar de acuerdo en que uno de estos valores es el cambio.
De hecho, el cambio tecnológico y organizativo es tan rápido que una actitud positiva hacia la adopción de nuevos sistemas y formas de hacer las cosas es esencial para sentirse cómodo y tener éxito en Google.
3.2. La provisión de una lista de control
Una lista de control para toda la empresa permite a los Nooglers saber lo que pueden esperar durante un periodo definido
Esta lista sirve de brújula para que los desarrolladores no se sientan obligados a memorizar sistemas, prácticas, eventos e instituciones.
3.3. Aprender con los Laboratorios de Código
Code Labs es un programa creado por Google que proporciona una experiencia de codificación guiada, didáctica y práctica. Ofrece orientación a lo largo del proceso creativo y abarca una amplia gama de temas
Los novatos asisten a tutoriales prácticos llamados Codelabs para ponerse al día
Fuente: Google codelabs
Por supuesto, el «noogler» es probablemente un especialista. Pero el propósito de los codelabs es darles tareas sencillas para que se adapten a la tecnología.
El noogler también es utilizado por ingenieros experimentados que quieren refrescar sus conocimientos sobre diferentes instrumentos periódicamente
4.4. La provisión de amplios recursos
Durante su integración, los novatos se familiarizan con los recursos disponibles que les explican cómo convertirse en ingenieros. Por lo tanto, navegan por el banco de conocimientos
Fuente: Blog de Google
También se familiarizan con la lista de glosarios de la empresa, lo que les permite hablar el mismo idioma que los demás. Y durante sus primeras semanas, se les asigna un proyecto inicial que les sirve para introducirse en un campo concreto.
3.6. El programa de tutoría
A cada Noogler se le asigna un mentor que tiene éxito en la empresa y que ha realizado un curso sobre las necesidades típicas de los nuevos empleados
Al principio, el mentor es sólo una cara amable que se reúne con ellos al final de su primer día y les muestra las instalaciones, pero su relación formal dura una media de tres meses
Google ha intentado que la tutoría sea informal, lo que significa que algunos mentores son mejores que otros.
Los ingenieros de Google suelen organizarse en pequeños equipos para minimizar la complejidad del entorno. Este acuerdo permite establecer estrechas relaciones de trabajo en colaboración, o aprendizajes cognitivos, entre los miembros establecidos del equipo y el recluta.
Además, para superar el problema recurrente de que los recién llegados tienen miedo de hacer «preguntas estúpidas», Google creó NEHEN o «Noogler Engineers Helping Engineering Nooglers», una lista de correo dedicada
La lista es muy utilizada en los primeros diez meses de un periodo de contratación determinado: un cartel de primera línea hace menos de 10 mensajes al mes, pero la lista recibe una media de 1000 mensajes al mes.
Ahora que sabe un poco más sobre lo que es un noogler y cómo se puede llegar a serlo, descubra en las siguientes líneas algunas otras palabras específicas de la empresa Google.
Capítulo 4: Otras expresiones específicas de Google
Aquí presento una lista de 10 palabras creadas por Google como la expresión «noogler».
4.1. Perf
Esta palabra se utiliza para referirse a la evaluación del rendimiento. Esta evaluación se utiliza para determinar si durante el año el empleado ha progresado o retrocedido.
La evaluación del rendimiento también determinará su ascenso en la jerarquía
4.2. xoogler
A diferencia del término Noogler, que se utiliza para describir a un nuevo recluta, la palabra Xoogler se utiliza para describir a una persona que ha dejado la empresa. Se atribuye a Doug Edwards, el empleado número 59 de Google
4.3 Google Geist
Se trata de una encuesta anual realizada a los empleados de Google para evaluar a sus jefes y el trato que reciben en Google.
4.4. Plex
Plex es la abreviatura de Googleplex, que en realidad es una combinación de Google y complejo.
A menudo se utiliza para referirse al campus de Google con sede en Mountain View
4.5. Dooglers
Google permite a sus empleados llevar a sus mascotas al trabajo. El término «Doogler» se utiliza entonces para referirse a ellos.
4.6. GREYGLERS
Esta expresión se utiliza para describir a los empleados de Google que ya tienen más de 40 años
El término tiene su origen en las canas que empiezan a crecer en sus cabezas a esta edad
4.7. PARADA TECNICA
Tech stop es el nombre en clave del término «parada técnica». Es el nombre en clave del departamento de TI de Google, que se encarga de reparar los ordenadores de los empleados de Google
4.8. GBIKE
Se trata de bicicletas disponibles en el campus de Google y que suelen ser utilizadas por los Googlers como medio de transporte en el campus
Las principales características de estas bicicletas son sus coloridos cuadros
4.9. STAN
STAN es el nombre de la estatua del esqueleto del dinosaurio T-Rex
La filosofía de esta estatua es recordar a la empresa que nunca debe convertirse en un dinosaurio
4.10. GUTS
GUTS son las siglas de Google Universal Ticketing Systems
Es una forma de que los empleados presenten tickets relacionados con su problema que la empresa puede rastrear
En pocas palabras
El término Noogler se refiere a un nuevo recluta de Google
En este artículo, he hablado no sólo del significado del término, sino también de la mayoría de los pasos que permiten a una persona convertirse en un noogler
También encontrará una lista de palabras o frases creadas específicamente por Google para describir situaciones que forman parte de su experiencia. Todo esto forma parte de la cultura corporativa de Google
Si conoce alguna palabra o frase que forme parte de esta cultura y refleje la personalidad corporativa de Google, compártala en los comentarios
